90后员工管理：变家长式为人性化
越来越多的企业面临如何管理90后员工的困扰 他们不喜欢受约束、个性强、任性、自我、缺乏理想、回避压力、独立性差于是这些员工成了难于管理的问题员工 虽然这一代人有着非常强烈的个性和缺点，但
柳传志解读走出去的十年
我们并购（IBM全球PC业务）前特别想买三样东西，我认为全买到手了。9月8日，联想集团董事长柳传志再回头看其十年征程时，做出了这个总结。纵观联想国际化之路，并购IBM全球PC业务显然是其国际化战略的
麦当劳CEO斯金纳：做个称职的二号人物
伊利诺伊州奥克布鲁克市，麦当劳CEO吉姆-斯金纳正在视察当地一家连锁店的厨房。他事无巨细，要求严苛，或许他的同行们只有对待财务报告时才会如此。他一边检查食物准备区，一边向我详细解释如何检查脆薯饼这款
英特尔：平等创新汇智伟业
在一个技术驱动的公司里，灵魂人物、核心人物及铁碗执行型人物都很重要，但最重要的还是这些精英人物之间的有效合力和持续接力。 绝大多数改变世界的伟大公司都有
马云：年轻人的“五步走”战略
针对社会上普遍弥漫的浮躁情绪，马云再次强调年轻人应有感恩之心及敬畏感。 针对公司新员工与社会上普遍弥漫的浮躁情绪，马云日前在阿里巴巴内部网站发表了一封信，主要针对的是入职不满3年的员工，但许多
黄记煌：简单主义
一直以来，中餐虽因味美享誉世界，却长期无法摆脱廉价、脏乱的负面印象。归根结底，制约中国餐饮企业发展的因素主要有两个，一是中餐的烹饪过程导致的操作环境恶劣；另一个则是因为菜品的质量很大程度上取决于厨师
优秀员工的如何培养
作为一名主管，应该有HR方面的阅历或者常识，不要指望招聘有不需要管理就能创造佳绩的优秀员工，因为优秀的员工同样是靠培养和激励的。 团队兴奋期 新成员总会有段对团队了解的时间，这个阶段别成为兴奋期。
团队建设时，该注意什么
1．善于交流 同在一个公司、办公室里工作，你与同事之间会存在某些差异，知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时，会产生不同的想法。交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听对方的想法，你要经常
销售团队该如何管理策划
(一)销售团队管理宗旨： 团队管理的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上，团队中每一个成员都能敞开心扉，没有任何顾忌的发表自己的意见，在一种和谐的氛围中，共同研究解决问题的方案。有效销售团队
你所不知的管理方法
作为企业的人事经理应该具有与企业的文化、国际人力资源管理理念想适应的领导形象。现代的人力资源管理更加强调发挥人的创造性，与沟通协调体现员工的自主权益。在对待员工的问题上，笔者认为有如下五个基本的出发点
赛马制，你准备好了么？
赛马制，建立公开的人才选拔机制。不用相马制，因为，第一，老板不会总能看准人才，看走眼的时候也非常多；第二，老板的精力有限，不可能给特别多的人才表现的机会。在相对标准录用的方法下，我们招聘到的员工需
培育新人才，你要注意的是
创新需要人才！企业如果希望继续吸引尖端人才来充实研发能力，就必须重新思考人才招聘和培养计划。企业应积极尝试不同的职业发展规划和新奇的研发平台，让优秀的研究人员和科学人才感觉到被接纳与欢迎，从而帮助他们
10种途径帮你快速找到人才
在企业选聘新员工时，自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中，一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作。 1.建立和充实企业的人才库 在企业选聘新员工时，
职场如何培养“小虫”罗德曼式好员工
企业提供好的环境、好的待遇、好的薪酬、好的培训制度和好的管理机制，坚持公平、公正、公开，企业里的整个氛围都是好的，是不是这样的企业就能够获得员工的心了？不尽然。德鲁克否定了我的这种想法。他认为，员工满
职业规划是中国职场人士考虑的重要因素
2013年3月25日，上海 亚洲专业猎头企业-博禹集团（MRIC）在今日发布的最新人才报告中称，过去一直蠢蠢欲动的职场人士今年更换工作的意愿显著下降。 而能吸引中国优质职场人士更换工作的关键因素在于
面试中最被看重的是什么？
面试是求职中最重要的阶段，我会考察应聘者的气质和基本业务素质。实际上，从应聘者走入公司那一刻起，我就已经开始了考核。负责公司人事工作的三井物产（中国）业务副总经理王维岭先生说。 作为财富500强的
员工“欲壑难填”怎么办？
在满足员工需要的时侯，应把握一点：说到不如做到，要少说多做。即使做了也不要形成惯例，要给员工一种感觉：这是随机的。 〖最难办的就是人！〗 问100位企业领导最难办的是什么，有99位会回答：就是人
诸葛亮：在人才管理上载了跟头
无论是在现代，还是古代，无论是领导一个国家，还是指挥一个企业，正确选拔人才、合理使用人才都是最重要的。事谋于精，人用其当，这样才能成功，可诸葛先生恰恰就在人才二字上栽了跟头。 按照现代企业管理理论，
让员工幸福的计算公式
看过关于幸福的定义很多，但好像都没有谁说清楚过，从网上看到这样一个公式，立刻觉的很形象化：幸福=得到的-max（期望的，别人得到的）。 有人看了公式立刻说：我知道了。幸福，就是赚得不比老婆要求的少，
激励3.0，情绪生产力
高压加高薪、胡萝卜加大棒的激励方式已然落伍，现在该改变了 执行力在中国制造企业当中，曾经是一个富有魔力的词汇。鸿海的文化，是有严厉执行力，又有高度激励。富士康科技集团副总裁程天纵曾对记者这样说。从富